“氣凝膠產業化之路”追夢人

——訪北京建工新型建材有限責任公司研發中心主任任富建

是他,就是他,北京建工新材公司氣凝膠項目的負責人,研發中心主任任富建。你可能想不到,任富建是個清華大學的博士。

什麼?清華大學的博士為什麼會到建築行業基層,選擇咱們公司?

“青年人,就應該有夢想,有激情,敢創新、敢挑戰。研發一項有助於這個社會發展的新產品是我的夢想。公司為像我這樣的青年提供瞭學習、成長、創新和自我實現的寬闊平臺,這就是我選擇北京建工新材的理由。”任富建說。

我們站在高起點

氣凝膠,是目前世界上最輕,保溫性能最好的航天材料,但高昂的成本和制作工藝是制約氣凝膠大規模應用的國際技術瓶頸。“如果把1立方米要7、8萬元的成本降下來,應用到民用領域,就能實現巨大的社會效益和經濟效益!”任富建瞄準瞭目前世界上最難攻克的氣凝膠。

國內高校對於氣凝膠早有研究,業內也有一批同行對氣凝膠的產業化之路不斷探索。任富建通過學習與總結前人的探索經歷,憑借近十年的材料學理論功底,又有清華母校的支持與幫助,可以說已經站在瞭巨人的肩膀上。

大平臺助我前行

任富建的研發思路得到瞭公司的認可與支持。他確立的氣凝膠項目立項通過瞭公司、集團、國資委組織的專傢評審,獲得資助經費250萬元。

事實上,任富建剛來公司的時候,公司還專註於傳統建材。在研發中心組建之時,他成為瞭中心的第一個員工。面對“一窮二白”的現狀,他並沒有退縮,而是迅速召集瞭10多名碩士研究生組建瞭公司的研發中心。

同時,任富建把分公司一個40多平米的庫房改造成實驗室,頂著酷熱,帶頭開始打掃庫房、劃線、打釘。路過的車間工人私下議論:這“民工”真夠賣力的。

2013年5月,公司成立瞭以任富建為隊長的科技攻關型青年突擊隊,肩負起公司新產品研發的重任。兩年內,該隊共培養瞭3名工程師、1名經濟師和10多名業務骨幹,為公司拓展新業務的發展工作奠定瞭人才和技術基礎。

三年來,任富建帶領研發團隊完成4項科研項目,1項集團科研立項項目、1項國資委立項項目,編寫瞭1項產品企業標準,發表5篇學術論文,申報6項國傢發明專利。

這塊骨頭不好啃

在高校的實驗室中制備氣凝膠並不困難,難的是氣凝膠的產業化生產和市場推廣。

隨著課題進入試驗階段,1毫克的計量偏差可能會造成數十小時的反應時間偏差。這樣的試驗,在高校實驗室的小試驗還行,但是在企業生產研發試驗中,成功的幾率很低。20個月過去瞭,上千次的試驗沒有成功過一次。這個時候,有的隊員選擇瞭離開。

2013年12月,他帶著研發團隊成員到外地進行關鍵技術工藝試驗。路上遇到大雪,高速封路,為瞭盡早得到試驗數據,他決定開車走國道,原本2個小時的路程,走瞭7個多小時,路上遇到打滑,車子突然轉瞭360度,生死瞬間,擦肩而過。任富建回憶起當時的情景:“那時我隻能雙手緊握著方向盤,眼睜睜地看著車子一點一點地向路邊的深溝滑去。那是我第一次感受到瞭死亡”。

苦心人,天不負。歷經三年,進行瞭上萬次試驗,他們終於從廉價的原材料中成功地提取瞭氣凝膠材料,技術工藝達到國際領先水平。產品投產後預計可實現年產值2億元,經濟效益近億元。“當然,這隻是氣凝膠產業化萬裡長征的第一步,我們願意與大傢一起努力,在氣凝膠材料產業化應用研究的道路上繼續前進”。任富建在成果鑒定會上這樣說。

面對一次次看似不太可能完成的挑戰,任富建也曾擔心公司會對他失去信心。但是,公司領導在最關鍵的時候對他說:成長的過程中遇到任何問題都是正常的,隻要盡力瞭你依然是英雄!“轉型升級中的公司,必將為我們這些有夢想的年輕人提供廣闊的舞臺,盡情絢爛自己的青春,我相信自己的選擇。”任富建說。

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